Benvenuto nel Quiz.
Questa è una simulazione degli Esami.
Le domande che troverai sono domande che vertono sui materiali di studio che ti sono stati forniti.
I quiz di simulazione rispecchiano le domande degli Esami. Le domande sono mischiate.
Se riesci ad ottenere il 70% delle risposte corrette, dovresti essere in grado di superare anche gli esami. Per superare l’esame dovrai ottenere il 70% delle risposte corrette.
Continua ad esercitarti fino a quando ti senti pronto/a.
Il comitato dei Docenti
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La tua Piattaforma di Studi
Gentile Studente La prova che hai affrontato non ha raggiunto il risultato sufficiente per essere superata.
Ti ricordiamo che il risultato utile per superare il test è del 70%.
Esercitati per ottenere questo risultato al fine di affrontare l’esame in sicurezza.
Ti consigliamo di studiare ancora e di affrontare nuovamente la prova quando ti senti pronto/a.
Il Comitato Didattico
Study University
La tua Piattaforma di Studi
Gentile studente hai superato la prova.
Ci complimentiamo con te per il risultato che hai ottenuto.
Adesso puoi proseguire con gli studi.
Il Comitato Didattico
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Con il termine “project” si definisce un’impresa complessa, unica e di durata determinata, che intende arrivare al raggiungimento di un obiettivo prefissato mediante una pianificazione ed uno studio
Quando si parla di project Manager ci si riferisce al responsabile del coordinamento e della integrazione di tutte le attività di progetto, finalizzate al raggiungimento degli obiettivi del progetto stesso
Un buon project Manager deve avere conoscenze e competenze nell’ambito tecnico e nell’ambito economico-gestionale di un’impresa
Gli scopi principali della project management sono:
Le qualità principali dell’European Qulification framework sono Conoscenza, Abilità e competitività
Per competenza si intende la capacità di applicare conoscenze per portare a termine compiti e risolvere problemi
La conoscenza è il risultato dell’ assimilazione di informazioni attraverso l’apprendimento
la norma UNI ISO 21500: 2013, è stata redatta al fine di fornire le linee guida per la gestione dei progetti, definendo concetti e processi che possono essere utilizzati da qualsiasi tipo di organizzazione,
Il project Manager deve essere in grado di:
Qualità fondamentale del Project manager è quella di riuscire a gestire e risolvere al meglio ogni situazione problematica che può condizionare il raggiungimento degli obiettivi del progetto
In passato si riteneva che le conoscenze comportamentali fossero necessarie e sufficienti per caratterizzare un buon project manager oltre naturalmente alla sua esperienza professionale acquisita sul campo.
Gli elementi di conoscenza del project manager possono essere suddivisi in tre gruppi:
Le Soft Skill possono essere sviluppate e migliorate solamente attraverso l’esperienza nel ruolo
Un progetto è un’impresa complessa, unica e di durata illimitata
Una delle caratteristiche principali di un progetto è quella di essere
Per ovviare alla complessità sempre più crescente dei progetti, si adotta un approccio basato su:
Le tre variabili principali di un progetto sono:
Un progetto può essere diviso in Sotto-Progetti, Fasi, e Sotto-Fasi
I progetti possono essere distinti in:
I processi di project management sono quei processi che, ripetutamente attivati per tutta la durata del progetto, forniscono al Project Manager il supporto per svolgere al meglio la propria attività
I processi relativi alla gestione del progetto possono essere distinti in 5 fasi:
La fase di esecuzione del project Management consiste nel verificare l’aderenza a quanto previsto dalla fase di pianificazione nonché nel monitoraggio delle prestazioni rispetto a quelle pianificate
Il processo di Avvio prende il via dal recepimento di un documento sottoscritto dallo sponsor/ committente a cui si dà generalmente il nome di “mandato di progetto”.
La scheda progetto conferisce al responsabile di Progetto molte autorità, ma non quella per richiedere le risorse necessarie a svolgere le attività pianificate
Durante la fase di pianificazione lo scopo principale è quello di sviluppare un Project Plan ed identificare tutte le variabili di progetto
L’attività in cui sviluppiamo il team di progetto rientra nella fase di:
I deliverable sono:
La rilevazione dei dati effettivi di avanzamento fa parte della fase di:
è necessario tenere presente che la chiusura amministrativa e l’eventuale chiusura del contratto non fanno entrambe parte dei processi di chiusura del progetto
Il controllo delle fatture rientra nella fase di: