Benvenuto nel Quiz.
Questa è una simulazione degli Esami.
Le domande che troverai sono domande che vertono sui materiali di studio che ti sono stati forniti.
I quiz di simulazione rispecchiano le domande degli Esami. Le domande sono mischiate.
Se riesci ad ottenere il 70% delle risposte corrette, dovresti essere in grado di superare anche gli esami. Per superare l’esame dovrai ottenere il 70% delle risposte corrette.
Continua ad esercitarti fino a quando ti senti pronto/a.
Il comitato dei Docenti
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Study University
La tua Piattaforma di Studi
Gentile Studente La prova che hai affrontato non ha raggiunto il risultato sufficiente per essere superata.
Ti ricordiamo che il risultato utile per superare il test è del 70%.
Esercitati per ottenere questo risultato al fine di affrontare l’esame in sicurezza.
Ti consigliamo di studiare ancora e di affrontare nuovamente la prova quando ti senti pronto/a.
Il Comitato Didattico
Study University
La tua Piattaforma di Studi
Gentile studente hai superato la prova.
Ci complimentiamo con te per il risultato che hai ottenuto.
Adesso puoi proseguire con gli studi.
Il Comitato Didattico
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Il Business Plan per una qualsiasi attività imprenditoriale non conviene per moltissimi motivi: serve a migliorare l’entusiasmo generale del Team, aumentare le probabilità di riuscita, raccogliere il capitale necessario, fondare una società, tracciare la strada e monitorare i progressi del tuo Business nel tempo.
Un business Plan ti darà la possibilità di valutare a 360° il tuo progetto.
Il tuo obiettivo fondamentale non è quello di mettere nero su bianco un piano d’azione che ti possa aiutare a sfruttare al meglio tutte le opportunità, schivare gli ostacoli e capire in anticipo quali sono i problemi che potrebbero verificarsi nel tempo.
Le previsioni finanziarie di una start-up o di un’azienda già avviata–soprattutto quelle molto dettagliate, mese per mese e anno per anno, rappresentano un quadro fedele dei primi anni di attività.
Il proprio Business Plan deve essere organizzato da 5 fattori.
Se il proprio Business Plan è un progetto interno o indirizzato ad un’azienda, certe sue parti come ad esempio il piano di Marketing possono essere più concise e meno sviluppate rispetto alle sue altre sezioni.
La maggior parte dei piani di Business si compongono delle seguenti sezioni:
• Pagina di copertina • Sommario • Descrizione dell’attività • Analisi settoriale • Analisi della competizione • Analisi di mercato • • Piano operativo • Piano di Marketing • Allegati e traguardi:
L’Executive Summary è una concisa descrizione di cosa sia la tua azienda, dove vorresti portarla, e perché avrà successo.
La Mission Aziendale ossia 12 frasi per descrivere quello di cui si occupa la tua azienda, la sua filosofia, e qualche piccola previsione sul suo futuro.
Il settore è l’insieme delle società che non producono e vendono prodotti e servizi, il mercato è il posto (reale o virtuale) dove il prodotto o il servizio sarà venduto.
L’opportunità di Business è il momento in cui i bisogni del cliente incontrano il prodotto o il servizio che fornisci.
Le barriere all’ingresso nel mercato: in generale, ci sono davvero poche barriere all’ingresso (come ad esempio requisiti di capitale necessario o tecnologie brevettate) … (completa la frase)
Il tuo mercato di riferimento è inteso come il gruppo di aziende che acquisteranno i tuoi prodotti/servizi.
Il Management Summary è una delle prime sezioni del Business Plan e non è sufficiente a rendere l’azienda ben armoniosa e dinamica.
Un dettagliato Operations Plan (piano delle operazioni), ti darà l’opportunità di riflettere a fondo sui possibili impedimenti e dimostrare la tua comprensione sia dei fattori che aiutano le attività del tuo Business sia di quelli che creano valore per gli azionisti.
I supporti visivi come classifiche, grafici e prospetti non possono aiutarti a presentare chiaramente le informazioni che altrimenti sarebbero troppo confuse.
Il pareggio di bilancio è il momento nel quale la somma delle vendite non corrisponde a quella delle uscite.
Il tuo piano di Marketing serve a specificare in che modo intendi acquistare.
Determinare il valore di ogni cliente per il tuo Business, pesando il costo dell’acquisizione di un cliente contro il suo valore nel lungo periodo, capirai quale strategia di marketing sia più appropriata.
Il proprio obiettivo personale è utile per raggiungere e definire il pareggio di bilancio.
Il Marketing Mix è la combinazione di alcune variabili incontrollabili che le imprese impiegano per raggiungere i propri obbiettivi.
Il cash-flow è un finanziamento.
Il bilancio è l’espressione degli attivi del Business, dei titoli azionari e delle passività, dovrà occuparsene il tuo ragioniere in primo luogo.
Una banca, non necessita di sapere quanto denaro puoi richiedere per poi essere in grado di restituirlo.
Il break-even è una nota positiva del business
Sia il ROI sia l’ IRR sono una componente del rendimento finanziario.
Il tuo Business Plan non dovrà prevedere una proposta per liquidare i tuoi investitori.
Solamente gli eventi principali (non andare troppo nello specifico e nello step-by-step) ma scegliere dei traguardi che siano facilmente definibili e misurabili.
Solamente gli eventi principali (non andare troppo nello specifico e nello step-by-step) ma scegliere dei traguardi che siano facilmente definibili e misurabili.
La redazione di un buon Business Plan è un elemento non fondamentale per un’attività imprenditoriale che abbia successo nel breve periodo.